上次被晉升後 除了工作變多 錢變少之外
(搞不清楚晉升這是處罰還是榮耀??但我覺得處罰意味濃厚)
還要參加今年的場外幹部研習
地點是劍湖山王子大飯店
當天請假一小時不進公司
自行開車前往 09:50前須到會場
除了拖鞋 汗衫不能穿之外 其他無規定
我時間抓得太剛好
所以到會場 已經一堆人了
參加人數大概四十多人
大家要按照排定座位入座
(集中營管理意味濃厚)
下課時間 在門外有小點心可以取用
我只喝咖啡 因為怕撐不下去
其他餐點就都沒吃 因為接近用餐時間 怕午餐裝不進去
上午上了兩個小時 課程 終於到了午餐時間
餐廳地點 2F 蔚藍餐廳
看起來都不錯吃
第一次來
非例假日人不多
應該都是住飯店的人吧
這是小場景 擺設
今天研習內容是要怎麼當好幹部角色
管好下面的人 讓大家能人盡其才
進而發揮最大的能力
我想說的是這些我都有在做 而且做得不錯
我比較需要學習的是"向上管理 情緒管理 紓壓管理"
今天講的是教練式管理
如何當教練的腳色
其實我想問 "優秀的教練需具備那些條件??"
但是我想我要是問題太多 下次應該不會再安排我去上課了
這樣一來就不能吃到好吃的料理了
課程結束後 接下來2個小時是"宮中"文官訓話
先來個經理人經驗分享
(我覺得是CASE BY CASE沒啥好分享 因為都只有口號 沒有實際作為)
接著皇上 宰相 講話
最後Q&A
在大家都不想提問的情況下 被強迫提問 居然點人問問題
不是自由提問嗎??怎麼變........?算了集中營就是集中營
當中好死不死點了個 會日文且提問辛辣的人
其實後來的Q&A時間 我覺得一級主管的回答內容令我失望
大家是出來賺錢的 不是出來賺信心 賺榮譽
看來他門沒想說這些回答內容會影響我們後續在公司的做事態度
高階主管 要加油了 看來你們比較需要來上這種課程
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